VAI TRÒ CỦA LUẬT SƯ TRONG TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP

Luật sư Doanh nghiệp

Tái cấu trúc được nhìn nhận là hoạt động không thể thiếu trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh tình hình dịch bệnh phức tạp, phương thức kinh doanh buộc phải liên tục thay đổi để thích nghi với điều kiện mới. Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể thực hiện trên nhiều phương diện, có thể là tái cấu trúc tổ chức doanh nghiệp, tái cấu trúc nhân sự, tái cấu trúc công nghệ… Để việc tái cấu trúc doanh nghiệp đạt được thành công và nằm trong sự an toàn, việc tuân thủ quy định pháp luật là một vấn đề không thể thiếu song song với việc xây dựng kế hoạch, định hướng, nội dung tái cấu trúc.

Thông thường, các doanh nghiệp sẽ thực hiện tái cấu trúc bằng các hình thức cơ bản như sau: tái cấu trúc nhân sự, tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp và tái cấu trúc hệ thống đơn vị phụ thuộc. Với bất cứ một doanh nghiệp nào cũng vậy, mỗi một sự thay đổi đều chịu sự ảnh hưởng của các quy định pháp luật, rằng chỉ được thực hiện trong phạm vi mà pháp luật cho phép. Tuy nhiên, trên thực tế, không phải một chủ doanh nghiệp nào hay một đội ngũ quản lý nào cũng có hiểu biết tường tận về tất cả các kiến thức pháp lý liên quan. Chính điều này tiềm ẩn nhiều rủi ro khôn lường bởi không phải lúc nào thương lượng, đàm phán giữa các bên cũng đạt hiệu quả tuyệt đối. Do đó, trong quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, rất cần có sự hỗ trợ của đội ngũ tư vấn pháp lý hoặc luật sư. Như vậy, cụ thể, nội dung công việc mà luật sư hoặc đơn vị tư vấn pháp lý phải làm trong giai đoạn tái cấu trúc doanh nghiệp là gì?

1. Tái cấu trúc nhân sự

Giải quyết các vấn đề pháp lý về lao động trong trường hợp xuất hiện lao động dư thừa;
Tư vấn, đưa ra các phương án để đàm phán lại vấn đề lương thưởng, chế độ cho người lao động đối với những chức danh/vị trí mới;
Lập bảng mô tả công việc ứng với từng vị trí chức danh;
Xây dựng, đánh giá bổ sung hệ thống quản lý tổng thể (nội quy, quy định, quy chế, thủ tục, biểu mẫu).

2. Tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp

Tư vấn phương án tái cấu trúc đáp ứng yêu cầu thay đổi của doanh nghiệp;
Tư vấn, thực hiện thủ tục thay đổi loại hình doanh nghiệp;
Xây dựng, hoàn chỉnh các văn bản nội bộ: sửa đổi Điều lệ, Quy chế quản lý nội bộ, Quy chế tài chính…

3. Tái cấu trúc hệ thống đơn vị phụ thuộc

Tư vấn M&A gồm: tư vấn các quy định pháp lý liên quan đến việc sáp nhập công ty; soạn thảo, hoàn thiện hồ sơ sáp nhập công ty và đại diện thực hiện thủ tục sáp nhập công ty;
Tư vấn tách công ty: tư vấn các quy định pháp lý liên quan đến việc tách công ty; soạn thảo, hoàn thiện hồ sơ tách công ty và đại diện thực hiện thủ tục tách công ty;
Tư vấn thành lập công ty con: hoàn thiện hồ sơ thành lập công ty con và đại diện nộp hồ sơ cho cơ quan có thẩm quyền;
Tư vấn thành lập chi nhánh: hoàn thiện hồ sơ thành lập chi nhánh và đại diện nộp hồ sơ cho cơ quan có thẩm quyền;
Tư vấn chuyển VPĐD thành chi nhánh;
Tư vấn chuyển chi nhánh thành công ty con.

Khi tái cấu trúc, đa số các doanh nghiệp đều hướng đến mục tiêu làm sao để đạt được kế hoạch đã đề ra và thực hiện trong phạm vi tài chính cho phép mà quên đi rằng mỗi một thay đổi xảy ra điều được điều chỉnh bởi quy định pháp luật. Việc thiếu đi đội ngũ tư vấn pháp lý không những gây khá nhiều khó khăn cho đội ngũ nhân sự trong quá trình tái cấu trúc do phải thực hiện nhiều thủ tục, giấy tờ thay đổi về mặt hành chính mà còn tiềm ẩn nhiều rủi ro khôn lường liên quan đến các tranh chấp về vấn đề lao động hoặc tranh chấp do sự thiếu minh bạch, không rõ ràng về mặt pháp lý khi chọn lựa hình thức M&A…

Với đội ngũ luật sư có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tư vấn, đại diện doanh nghiệp thực hiện các thủ tục pháp lý, tham gia thương lượng, đàm phán, giải quyết tranh chấp, Phong & Partners tự tin có thể cung cấp cho Quý doanh nghiệp những dịch vụ pháp lý với chất lượng tốt nhất và mang đến sự tin tưởng, hài lòng cho Quý doanh nghiệp và đối tác.